时光的脚步匆匆而行，转眼又到了初冬时节。在新魏幼全体教职工的共同努力下，十一月的工作顺利结束。为进一步提高管理工作质量，明确下一阶段的工作要求，2023年12月11日中午，新魏幼儿园召开行政扩大会议，全体行政、级组长、研究小组负责人参加此次会议。本次会议由丁红波园长主持，围绕三个环节展开。

　　篇章一：学习感悟篇

　　会议伊始，丁红波园长分享一篇文章，老师们共学“五个管理原理”，联系实际工作谈自己的启发与感受：爱是基础，管理者的大爱是关心、尊重、理解;管理是“严肃的爱”，要“爱有度”，严格管理;要用统一标准对待老师，公平对待每一个......随后，丁园长带领老师一起分析五个管理原理，丁园长认为严也是爱，希望管理人员在管理工作中更多的是要做到“严”，在人际交往中要敢于“撕破脸皮”，在分配工作上要公平对待、灵活区别对待，在管理工作上要有“霹雳手段”。

　　篇章二：回顾感悟篇

　　紧接着，任林娟老师带来十一月工作回顾视频《相约暖冬，未来可期》，视频从园所管理篇、教师发展篇、幼儿培养篇、家园合作和园所荣誉篇五个篇章回顾全园十一月的工作。视频直观地呈现了新魏幼儿园过去一个月的工作成果，既是每一个教职工辛苦工作的证明，也是新魏幼人踔厉奋进的印记。新魏幼的每一位都在用初心坚守工作，管理人员工作方向明确、管理有效，一线老师执行能力很强、积极进取。同时，老师们也针对视频制作提出了亮点和优化的意见。

　　篇章三：反思感悟篇

　　最后，年级组长和研究小组负责人分别交流条线工作，总结已完成的工作，分析工作成效，反思工作中的问题，提出后期工作思路。丁园长对年级组长和研究小组负责人的工作分享给予了充分的肯定：老师们能讲清工作中的得与失，敢于说出自己不好的工作，针对问题提出设想，互动交流有深度。同时，丁园长也提出了要求：年级组长要了解、指导、协调级组工作，灵活运用“每周2小时”指导级组老师的工作，如果遇到问题可以与园长、行政交流;从四个方面做到高质量管理，即坚守儿童本位、养成问题习惯、秉承行动能力、形成自我评估。希望各管理人员能在成事中成人，做出成绩。

　　分析明得失，聚力谋发展。本次会议有效总结反思了工作的经验与不足，也指明了接下来的工作方向。在今后的工作中，新魏幼人将不忘教育初心，牢记岗位职责，用心管理，踔厉奋发，为更高质量的工作不断努力!

　　(撰稿：朱钰玲，摄影：邹榴玉，审核：冯亚丽)